19/04/2022

Como as práticas de ESG realizadas por produtores de citros afetam a administração desses negócios?

A AlfaCitrus é uma empresa que preza pela transparência em sua governança para além das suas paredes físicas, trabalhando sempre para a construção de uma sociedade melhor para todos

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Há algum tempo a AlfaCitrus vem se destacando entre os principais produtores e comercializadores de citros no Brasil. Para chegar neste patamar, galgou muitos desafios e passou por diversas dificuldades! Sendo seu maior diferencial, ter uma boa gestão administrativa que sabe gerir o negócio em períodos de bonança, mas também em momentos de crises.

Durante os últimos dois anos a Vitamina C foi uma das grandes estrelas para uma alimentação saudável na vida dos brasileiros. Presente em alta quantidade nos citros, é capaz de auxiliar no aumento da imunidade se tornando um dos alimentos de maior procura no mercado brasileiro, ajudando o país durante a Pandemia tanto com alimentos saudáveis quanto em números da economia como um todo.

Quando falamos sobre o aspecto de governança dentro do ESG relacionamos a maneira como os valores da empresa são administrados e se a gestão é transparente quanto aos interesses de todas as partes, como os colaboradores, os acionistas e os clientes.

Desta maneira, podemos definir e avaliar a GOVERNANÇA em critérios como:
• A Transparência financeira e contábil;
• Os Relatórios financeiros honestos;
• A Conduta Corporativa;
• A Remuneração desses Acionistas;
• A Relação com entidades do Governo e políticos;
• A Independência e diversidade nos conselhos;
• A Integridade e Práticas Anticorrupção;
• A Gestão de riscos.

Sabendo disso, conversamos com um dos responsáveis pelo setor administrativo, Emílio Fávero, que, em nota, afirma à equipe do PortalOn:

Onde o setor administrativo entra no ESG?

“Dentro da governança o setor administrativo é uma ferramenta que governa, ter uma área administrativa, ferramenta, sistema e pessoas auxilia a empresa a arcar com seus compromissos financeiros – um dos pilares importantes dentro da organização.”

Qual a importância de seguir regras internacionais na indústria agro?

“Nós temos uma ferramenta que é muito bem vista no setor financeiro! O SAP – uma das principais ferramentas de governança uma vez que exige que você trabalhe de maneira correta tanto quanto na área contábil para adquirir balanços, quanto na área fiscal permitindo uma auditoria dentro da contabilidade.

Quando temos um sistema contábil e fiscal que exige a informações corretas, com o sistema isso exala uma empresa segura, organizada e correta. Isso aparece em dois setores principais, sendo: A credibilidade para com os fornecedores e aos responsáveis pelos financiamentos. Um setor estruturado e com credibilidade, permite também que sejamos valorizados por esses “braços” e assim, ter a chance de realizar melhores negócios.”

Como o ESG regulamenta os processos?

“A governança tem dois lados: o primeiro aspecto de governança concorda em seguir e cumprir a legislação em setores contábil e tributário, sendo esses:
• Financeiro;
• Trabalhista;
• Ambiental;
• Fiscal;
• Tributário.
Em um segundo ponto é importante seguir valores que, previamente, devem estar alinhados aos valores da empresa, dando sentido à tudo isso como:
• Ética;
• Verdade;
• Justiça;”

Ainda sobre a administração e seus recursos, perguntamos aos responsáveis sobre como a guerra entre Ucrânia e Rússia, principal exportador de insumos e fertilizantes, recebemos a seguinte resposta:

“Os fertilizantes recebiam um aumento considerável em relação a valores absurdos, nós estamos falando de R$1.500,00 a tonelada há 5 anos atrás e hoje o valor sobre para mais de 5 mil. Isso impacta diretamente nos custos da safra. Esse ano não tivemos problemas com entregas e inclusive já distribuímos nas áreas de plantio. As culturas de inverno, como milho por exemplo, começarão a sentir o efeito imediato e o impacto.

Custo é custo e já foi executado. Uma vez que trabalhamos a laranja quase um ano com investimentos próprios e depois espera-se a recuperação dos lucros, é importante ter a segurança sem deixar o lado RENTÁVEL E LUCRATIVO para manter seu ritmo social, mantendo a mão de obra dessas pessoas e, assim, fica impossível não repasse os valores para o varejo e em escala para o consumir final, a sua habilidade de negociar será o diferencial.”

Conforme o regime de normas e regulamentações do ESG (Enviroment, Social, Governament), a AlfaCitrus dedica-se todos os dias para realizar um trabalho impecável, que atende três pilares principais que permitem ao negócio expandir de maneira significativa e com constante inovação e flexibilidade para enfrentar novos desafios.

De acordo com esses parâmetros, as vantagens de ser uma entidade que se preocupa com tópicos como esse trazem vantagens comerciais além de se estabelecer acima da média, uma vez que, os padrões adotados são reconhecidos internacionalmente pelos órgãos e garantem a qualidade da entrega destes produtos aos consumidores finais.


Sobre a AlfaCitrus

Atualmente a AlfaCitrus é uma das cinco principais beneficiadoras de laranjas e tangerinas do Brasil, com infraestrutura distribuída por 1.6 mil hectares, incluindo packinghouse e fazendas em Botucatu, Engenheiro Coelho e Mogi Mirim.

Com mais de 40 anos de tradição na produção e comercialização de laranjas e tangerinas, a empresa investe em plantações com técnicas que unem tecnologia e trabalho manual. No total, são cerca de 1 milhão de pés entre laranjas e tangerinas, que rendem mais de 60 mil toneladas por ano.

Além de gerar distribuição de renda, a empresa acredita no valor e no potencial da natureza. Por isso, o trabalho é focado no campo, na maneira de lidar com a terra e as árvores. Nas fazendas, cultivam o respeito ao meio ambiente e ao trabalhador, para oferecer sempre as melhores frutas para todo o Brasil com a Turma da Mônica.

ALFA CITRUS – UMA DOCE HISTÓRIA FAMILIAR


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